관리 프로세스의 5 가지 요소

목차

관리 프로세스 란 무엇입니까?

경영은 단순히 모든 활동을 관리하는 과학이다. 미리 결정된 계획에 따라 원하는 목표를 효과적으로 달성하십시오. 조직의 성공을 책임지는 사람이 바로 그 사람입니다. 그리고 그 목표 달성. 관리의 요소는 대상의 청사진을 준비로 시작합니다.

그 조직을 위해 달성 할 수 있습니다. 그런 다음 미리 설정된 목표를 달성하기위한 효과적인 수단을 통해 계획을 준비하고 지속적으로 모니터링합니다. 용어 관리 다섯 가지 요소로 구성됩니다. 즉,시간에 동시에 효과적으로 수행 할 필요가있다. 이러한 모든 요소는 관리의 핵심으로 간주되며 모두 똑같이 중요합니다. 이러한 요소는 계획,조직,인력 배치,감독&제어입니다.

5 관리 프로세스의 요소

계획

이것은 관리 프로세스의 첫 번째이자 가장 중요한 단계입니다. 그것은 목표를 결정하는 것으로 시작됩니다. 즉 조직에 의해 달성 될 수있다. 그런 다음 그에 따라,관리의 전체 프로세스는 목표를 달성하기위한 준비. 그것은 관리의 미래 지향적 또는 미래 지향적 기능입니다. 관리의 필수적인 기능 이외에,이 힘든 기능 중 하나입니다. 그것은 모든 구성원의 깊은 농도와 참여가 필요합니다. 목표를 달성하기 위해 언제,무엇을,어떻게,어디서,어떻게 행동을 수행해야하는지에 관한 것입니다.

경영요소
경영요소

조직

관리 과정에서 요구 사항에 따라 각 작업을 조직하는 데 관심이 있습니다. 그리고 목표 달성을위한 계획에 맞춰. 그것은 조직의 재정,인적 자원 및 물리적 자원과 같은 모든 중요한 자원을 모으는 것을 의미합니다. 즉 그것은 수요에 의하여 유용한 모두에 조직을 제공하기를 위해 책임있는다. 이 프로세스와 관련된 주요 단계는 수행 할 활동을 탐지하는 것입니다.

직원 배치

이 경영 기능은 올바른 사람을 올바른 직장에 배치하는 것과 관련이 있습니다. 자신의 능력에 따라,그래서 효율적인 생산성을 달성 할 것이다. 이 기능은 관리에 있는 현재 년에 있는 더 중대한 중요성을 달성했습니다. 이 과정은 조직 구조의 효과적이고 효율적인 조직에 도움이된다. 이것은 먼저 인력 요구 사항의 정확한 수를 결정하는 것과 같은 많은 단계로 구성됩니다. 그런 다음 직원을 모집하고 선택한 후 교육을 실시합니다. 다음 그들의 적시 평가는 그들의 성과에 따라 행해진다.

연출

원하는 목표를 달성하기위한 계획에 따라 부하 직원을 교육하고 안내하는 데 관심이 있습니다. 이 과정에서 세 가지 주요 기능은 통신,동기 부여,감독 및 리더십. 모두가 모든 부하 직원이 계획에 의하여 그들의 업무를 하고 있는 것을 확인하기에 염려하는 까 어느것. 그래서 목표를 적시에 달성 할 수 있습니다. 그것은 직원에 게 명확한 지침을 제공 하는 포함 됩니다. 무엇을 할까? 부하 직원과 관리자 간의 양방향 의사 소통.

통제

그것은 관리 프로세스의 마지막 단계이며 모든 활동이 계획에 따라 수행되는지 여부를 확인하는 데 주로 관심이 있습니다. 그것은 부하 직원의 기능 및 활동의 모든 편차를 감지합니다. 조직의 모든 목표를 달성 할 수 있도록 이러한 편차. 모든 표적이 적시를 달성되고 그것을 하기 위하여 모든 가능한 조처를 강구한 것을 확인하는 기능 이다. 이 기능은 먼저 활동의 표준을 결정하고 설정하는 것을 포함합니다. 수행 된 실제 활동이 측정 된 후에. 이제 이러한 활동은 사전 결정된 표준에 따라 측정되며,마침내 편차가 발견되면 적절한 시정 조치가 수행됩니다.

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다.