Les Gens qui Réussissent Ne Sont Pas des Étrangers, Ils Font Simplement Les Choses Différemment

Tout le monde veut réussir, mais tout le monde n’est pas prêt à faire le sacrifice qu’ils ont fait pour atteindre où ils sont maintenant. À bien y penser, il y a certaines raisons pour lesquelles ces personnes réussissent et d’autres non. Il y a certaines habitudes qu’ils ont inculquées dans leur vie ou qu’ils en ont héritées qui les rendent si prospères en tant que leaders.

Alors, quelles sont ces habitudes? J’ai fait de mon mieux pour compiler la liste après avoir observé attentivement le mode de vie et les habitudes de ces personnes au cours du passé. Jetez un coup d’œil et voyez ce que vous pouvez apprendre –

Ils sont ouverts au changement

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Le changement est inévitable. Si vous ne suivez pas le changement, soit vous êtes laissé dans la foule, soit quelqu’un d’autre prendra votre place. C’est pourquoi les gens qui réussissent ne stagnent jamais. En fait, ce sont eux qui innovent et proposent de nouveaux processus.

Ainsi, une chose que vous pouvez apprendre des dirigeants puissants est la façon dont ils adoptent le changement. Ce sont eux qui ne sont jamais satisfaits de l’ordinaire. C’est pourquoi ils sont toujours à la recherche de nouvelles et meilleures façons de faire les choses.

Ils sont confiants

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La confiance est la clé d’un leadership réussi. Rappelez-vous, il n’y a jamais de navigation en douceur dans les projets. Lorsque vous travaillez sur des délais de commutation constants, vous devez avoir des tâches allant au sud. Cela peut parfois briser la foi des équipes. C’est là qu’un leader confiant entre en jeu.

La confiance déborde du visage des dirigeants performants et puissants. Ils sont confiants parce qu’ils font leurs devoirs correctement. Ils sont bien conscients des capacités de leur équipe et prennent les décisions en fonction de ces capacités plutôt que de tirer la brise.

Ils sont simples et au point

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Le temps est une denrée rare, que nous passons tous assez négligemment. Parlez des personnes les plus prospères du monde, et vous pouvez voir qu’elles sont toutes de grandes gestionnaires du temps. Ils s’en tiennent au nœud des choses plutôt que de tourner autour du pot. En termes plus simples, nous pouvons dire qu’ils sont toujours simples et précis.

Qu’il s’agisse d’écrire des courriels, de donner des conférences ou d’expliquer quelque chose aux membres de leur équipe, ils ont les exemples les plus simples que même une personne non technique peut comprendre. Et c’est la raison pour laquelle ils sont si populaires en tant que leader!

Ils ne sont pas en concurrence avec les autres

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La concurrence est toujours bonne, si vous la prenez de manière saine. Mais nous suivons rarement la saine concurrence. De nos jours, les gens sont plus intéressés à laisser les autres derrière eux dans la course, plutôt que de regarder où ils veulent aller.

C’est là que les leaders intelligents et puissants sont différents. Ils savent que la course n’est pas avec les autres, avec nous-mêmes. La course doit faire mieux que nous en ce moment. Leur course est de devenir meilleurs chaque jour. Et, c’est pourquoi ils ne sont pas dérangés dans leur esprit ou jaloux en regardant les progrès réalisés par les autres.

Ils absorbent la négativité

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Le leadership ne consiste pas seulement à donner des ordres. Une partie importante d’être un leader est de pouvoir absorber la toxicité qui se propage autour. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que tout le monde soit gentil, quand il y a des gens de toutes les croyances de la vie qui travaillent dans l’équipe. Même si vous avez les personnes les plus positives et les plus gaies au sein de l’équipe, vous ne pouvez jamais contrôler la toxicité que des facteurs extérieurs pourraient propager.

Mais, c’est là que les leaders puissants sont si bons. Ils connaissent la différence entre l’empathie, la sympathie et l’apathie. Ils sont les premiers à apprécier quelqu’un pour ses réalisations devant tout le monde. Ils sont également les premiers à ramasser les membres de l’équipe lorsque les choses ne se passent pas comme elles étaient supposées et qu’il / elle est en panne. En absorbant la négativité, ils s’assurent que l’équipe continue d’évoluer chaque jour, et ne reste pas coincée dans l’ornière !

“Vous voulez devenir un leader à succès? Commencez à utiliser un outil de gestion de projet pour gérer vos équipes et vos projets.”

Ils adorent faire des erreurs

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La meilleure chose que j’ai enregistrée pour la dernière fois. Comme on dit, se tromper est humain. Et, les leaders qui réussissent sont aussi humains. Ils font leurs erreurs. Mais, la façon dont ils sont différents des autres réside dans la façon dont ils s’attaquent à ces erreurs. Plutôt que de se démotiver des erreurs, ils apprennent d’eux.

Comme le dit la célèbre citation d’Edison – “Je n’ai pas échoué 1000 mille fois à fabriquer l’ampoule. Je viens de trouver mille façons qui ne fonctionnent pas.”Il s’agit toujours de la façon dont nous regardons les choses.

Les gens qui réussissent recherchent toujours le côté positif des choses plutôt que de rester coincés dans l’ornière de la négativité!

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Bio de l’auteur:

Vartika Kashyap est la directrice marketing de ProofHub et a été l’une des principales voix de LinkedIn en 2017 et 2018. Ses articles sont inspirés de situations de bureau et d’événements liés au travail. Elle aime écrire sur la productivité, le renforcement de l’équipe, la culture de travail, le leadership, l’entrepreneuriat, entre autres, et contribuer à un meilleur milieu de travail est ce qui la fait cliquer. Connectez-vous avec Vartika sur LinkedIn, Medium et Twitter.

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