Menestyneet ihmiset eivät ole muukalaisia, he vain tekevät asioita eri tavalla

kaikki haluavat menestyä, mutta kaikki eivät ole valmiita tekemään uhrauksia, joita he tekivät päästäkseen sinne, missä ovat nyt. Nyt kun ajattelen sitä, on olemassa joitakin syitä, miksi nämä ihmiset menestyvät ja toiset eivät. On joitakin tapoja, joita he ovat juurruttaneet elämäänsä tai perineet sen, mikä tekee heistä niin menestyneitä johtajina.

mitä nuo tavat ovat? Olen yrittänyt parhaani koota listan jälkeen tarkkailemalla huolellisesti elämäntapa ja tottumukset tällaisten ihmisten viime jo jonkin aikaa. Katso, mitä voit oppia –

he ovat avoimia muutokselle

tälle kuvalle ei ole säädetty alt-tekstiä

muutos on väistämätön. Jos et pysy muutoksen perässä, joko jäät jälkeen joukosta tai joku muu ottaa paikkasi. Siksi menestyjät eivät ole koskaan pysähtyneitä. Itse asiassa juuri he innovoivat ja keksivät uusia prosesseja.

vaikutusvaltaisilta johtajilta voi siis oppia muun muassa sen, miten he omaksuvat muutoksen. He ovat niitä, jotka eivät koskaan tyydy tavalliseen. Siksi he etsivät aina uudempia ja parempia tapoja tehdä asioita.

he ovat luottavaisia

tälle kuvalle ei ole alt-tekstiä

luottamus on avain onnistuneeseen johtamiseen. Muista, ettei projekteissa ole koskaan sujuvaa seilaamista. Kun työskentelee jatkuvasti vaihtaa määräaikoja, sinulla on varmasti asioita tehtäviä menossa etelään. Tämä voi joskus murtaa joukkueiden uskon. Siinä itsevarma johtaja tulee peliin mukaan.

itseluottamus pursuaa menestyneiden ja vaikutusvaltaisten johtajien kasvoilta. He ovat luottavaisia, koska tekevät läksynsä oikein. He ovat hyvin tietoisia joukkueensa kyvyistä ja tekevät päätökset niiden kykyjen perusteella sen sijaan, että he ampuisivat tuulta purjeisiin.

ne ovat yksinkertaisia ja ytimekkäästi

tälle kuvalle ei ole alt-tekstiä

aika on harvinainen hyödyke, jota me kaikki käytämme melko huolettomasti. Kun puhutaan maailman menestyneimmistä ihmisistä, voi nähdä, että he kaikki ovat loistavia ajankäyttäjiä. He pitävät kiinni asioiden ytimestä eivätkä kiertele. Yksinkertaisemmin sanoen voimme sanoa, että ne ovat aina yksinkertaisia ja ytimekkäitä.

oli kyse sitten sähköpostien kirjoittamisesta, luentojen pitämisestä tai jonkin asian selittämisestä tiimiläisille, heillä on yksinkertaisimmat esimerkit, jotka ei-tekninenkin ihminen voi ymmärtää. Ja, se on syy, miksi he ovat niin suosittuja johtajana!

he eivät kilpaile muiden kanssa

tälle kuvalle ei ole alt-tekstiä

kilpailu on aina hyvästä, jos sen ottaa terveellä tavalla. Mutta harvoin seuraamme tervettä kilpailua. Ihmiset ovat nykyään kiinnostuneempia jättämään muut taakseen kisassa sen sijaan, että katsoisivat minne haluavat.

tässä ovat erilaiset älykkäät ja voimakkaat johtajat. He tietävät, että kilpajuoksu ei ole toisten, meidän itsemme kanssa. Kisan pitää pystyä parempaan kuin nyt. Heidän kilpailunsa on tulla paremmaksi joka päivä. Ja siksi he eivät ole sekaisin mielessään tai kateellisia katsellessaan muiden tekemää edistystä.

ne imevät negatiivisuutta

ei alt-tekstiä tälle kuvalle

johtajuus ei ole pelkkää käskyttämistä. Tärkeä osa johtajuutta on se, että pystyy imemään ympärilleen levinneen myrkyllisyyden itseensä. Ei voi odottaa, että kaikki olisivat mukavia, kun joukkueessa on ihmisiä kaikista elämänuskoista. Vaikka joukkueessa olisi positiivisimmat ja iloisimmat ihmiset, ulkopuolisten tekijöiden mahdollisesti levittämää myrkyllisyyttä ei voi koskaan hallita.

mutta, siinä mahtavat johtajat ovat niin hyviä. He tietävät eron empatian, sympatian ja apatian välillä. He ovat ensimmäisiä, jotka arvostavat jonkun saavutuksia kaikkien edessä. He ovat myös ensimmäisiä, jotka hakevat joukkueen jäsenet, kun asiat eivät mene niin kuin piti ja hän/hän on alas ja ulos. Imemällä negatiivisuutta, he varmistavat, että joukkue kehittyy joka päivä, eikä juutu uraan!

” Haluatko menestyväksi johtajaksi? Aloita projektinhallintatyökalun käyttö tiimiesi ja projektien käsittelyyn.”

they love making mistakes

No alt text provided for this image

the best thing I ‘ ve saved for the last. Kuten sanotaan, Erehtyminen on inhimillistä. Menestyneet johtajat ovat myös ihmisiä. He tekevät virheensä. Mutta, tapa, jolla he eroavat muista on tapa, jolla he puuttua näitä virheitä. Sen sijaan, että he masentuisivat virheistä, he oppivat niistä.

kuten Edisonin kuuluisa sitaatti menee – ” en epäonnistunut 1000 tuhatta kertaa polttimon tekemisessä. Löysin tuhat tapaa, jotka eivät toimi.”Kyse on aina siitä, miten katsomme asioita.

menestyneet ihmiset etsivät aina asioiden positiivista puolta sen sijaan, että juuttuisivat negatiivisuuden uumeniin!

**********

tekijä Bio:

Vartika Kashyap toimii Proofhubin markkinointipäällikkönä ja on ollut yksi LinkedInin Kärkiäänistä vuosina 2017 ja 2018. Hänen kirjoituksensa ovat saaneet inspiraationsa toimistotilanteista ja työhön liittyvistä tapahtumista. Hän kirjoittaa mielellään muun muassa tuottavuudesta, tiimin rakentamisesta, työkulttuurista, johtajuudesta, yrittäjyydestä ja paremman työpaikan edistämisestä. Ota yhteyttä Vartikaan LinkedInissä, Mediumissa ja Twitterissä.

Let me send you my best stuff, click here to subscribe now!

**********

jos pidit lukea tätä viestiä, tässä on joitakin enemmän, jotka olet varmasti menossa rakastamaan –

  • 6 Hacks to Do When You ‘ re having a Really Bad Day at Work (as Told by the Experts)
  • Are You An Adaptiivinen Leader? Koska asiat muuttuvat nopeasti
  • Haluatko suureksi manageriksi? Lakkaa sitten olemasta johtaja.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.